Human Resources Service · Executive Search Advisory

华晟人力资源服务(湖州)有限公司

聚焦人才交付与组织人效提升的人力资源服务伙伴。

公司定位

人才招聘服务专家

华晟由资深人力资源从业者成立,提供完整人才解决方案。服务不止于简历转发,而是围绕业务理解、岗位定义、人才地图、候选人推进与交付复盘,帮助企业缩短关键岗位招聘周期,提高候选人匹配度与 Offer 转化效率。

专业交付行业理解中高端寻访长期人才库组织视角

主营业务

围绕“找人、识人、用人”构建服务组合

01

人力资源服务

招聘流程梳理、岗位画像、渠道管理、人才储备与入职跟踪。

02

猎头顾问

中高端岗位寻访、候选人沟通、推荐报告与面试推进。

03

招聘项目支持

阶段性招聘攻坚、批量岗位交付、区域人才触达。

04

组织人才方案

人才盘点、梯队建设、组织发展与人力体系建议。

服务原则:先理解业务,再定义岗位;先建立人才地图,再推进候选人;先管理过程,再复盘结果。

服务客户

多行业交付能力

新消费

品牌运营|渠道销售|供应链

智能制造

研发技术|生产制造|质量管理

新能源

组织发展|人力体系|关键岗位

科技互联网

产品运营|增长|技术岗位

先进制造

中高层管理|工艺|设备

综合服务

职能支持|区域招聘|项目招聘

核心优势

把猎头服务做成可管理的项目交付

人才 Mapping

围绕目标公司、目标岗位与候选人群建立搜索路径。

交付推进

候选人沟通、面试协调、反馈跟进与 Offer 促成。

体系沉淀

招聘 SOP、人才库、渠道复盘与岗位画像迭代。

组织视角

从业务、组织、岗位与候选人动机四个层面判断匹配。

交付标准

推荐前有判断,推荐中有反馈,推荐后有跟踪,结案后有复盘。

核心团队

招聘交付和组织发展形成互补

招聘交付

Judy

曾任多家知名互联网和上市公司招聘负责人,负责渠道、猎头管理、招聘系统及招聘 SOP,具备互联网、二手车、教育、新能源等多行业招聘经验。

组织发展

June Ma

具备 20 余年人力资源领域经验,曾任浙江大型上市新能源集团副总裁,分管人力与组织发展,曾为多家大型企业提供战略、组织、人力咨询服务。

服务流程

从需求澄清到入职跟踪,形成闭环交付

01

需求访谈

02

岗位画像

03

人才 Mapping

04

候选人筛选

05

面试推进

06

Offer / 入职跟踪

每一次候选人推荐,都同步提供匹配理由、求职动机、风险判断与推进建议。

会员中心

企业会员登录与注册入口

会员账号由顾问开通,邮箱验证服务接入后可用于接收登录验证码。

01

专属岗位画像

围绕招聘岗位 JD、薪酬区间、汇报关系与面试流程,沉淀可复用的人才画像。

02

招聘进度同步

按岗位跟进候选人推荐、面试反馈、Offer 进展与风险判断。

03

长期人才库

结合目标公司范围、行业偏好与排除清单,持续积累候选人资源。

联系合作

期待与您合作

人力资源服务 · 猎头顾问 · 组织与人才解决方案